本文摘要：我們判斷的第一個趨勢，好的市場環境是支撐樂園長久發展的根基。不管后面的營銷、運營怎么樣，我認為前提是市場資源一定要夠。近幾年，水上樂園每年開上百家，有些樂園才開了
我們判斷的第一個趨勢，好的市場環境是支撐樂園長久發展的根基。不管后面的營銷、運營怎么樣，我認為前提是市場資源一定要夠。近幾年，水上樂園每年開上百家，有些樂園才開了一年兩年，就已經在頭疼營銷怎么做。有些結果是先天已經決定的，不是說有一個靈丹妙藥，營銷人員下指標，或者下任務就一定能逼得出來的。這樣的營銷是沒有生命力的，甚至有些市場如果不斷的促銷，是飲鴆解渴的做法。各位開發水上樂園項目的時候，前期的市場環境一定要重視。
長隆兩個小時的市場是在珠三角，有10個城市，有深圳、廣州、東莞、中山這幾個大的城市，城市數量很關鍵。我發現有些水上樂園選址的時候在半島的盡端，或者在海島上面，可能那個地方人口不少，但是很局限的一個點，只能服務本城市，其他城市過來很費勁。對于本城市的人來說，很難提高重游率，大家的新鮮感是有限的，逼著你不斷的創新。同時，有些項目處在城市交界的地方，雖然本城市人口資源不是很豐富，但是就占了覆蓋城市數量多這個優勢。
再就是人口數量，尤其是城鎮人口，長隆有6500萬城鎮人口的居民市場。都市娛樂型水上樂園首先是服務本市居民，“有人”是要先天具備的條件。還有城鎮人均可支配收入，什么樣的消費水平配置什么檔次的水上樂園，不能主觀意愿說了算。第一個是看人，第二個是人的結構，第三個是交通，長隆這幾年的交通一直在優化，從CBD、大學城、高鐵站都有地鐵都可以直達，讓它成為真正的城市交通樞紐，使得它有條件跟都市形成密切的聯系。
包括做活動，或者你想學別人的先進做法，一定要看你跟別人是不是有同比性。前面很多嘉賓提到了氣候條件，廣州地區全年有110天，也就是全年接近三分之一的特別高氣溫是超過32攝氏度的，這是它非常大的先天優勢。
長隆兩個小時的市場是在珠三角，有10個城市，有深圳、廣州、東莞、中山這幾個大的城市，城市數量很關鍵。我發現有些水上樂園選址的時候在半島的盡端，或者在海島上面，可能那個地方人口不少，但是很局限的一個點，只能服務本城市，其他城市過來很費勁。對于本城市的人來說，很難提高重游率，大家的新鮮感是有限的，逼著你不斷的創新。同時，有些項目處在城市交界的地方，雖然本城市人口資源不是很豐富，但是就占了覆蓋城市數量多這個優勢。
再就是人口數量，尤其是城鎮人口，長隆有6500萬城鎮人口的居民市場。都市娛樂型水上樂園首先是服務本市居民，“有人”是要先天具備的條件。還有城鎮人均可支配收入，什么樣的消費水平配置什么檔次的水上樂園，不能主觀意愿說了算。第一個是看人，第二個是人的結構，第三個是交通，長隆這幾年的交通一直在優化，從CBD、大學城、高鐵站都有地鐵都可以直達，讓它成為真正的城市交通樞紐，使得它有條件跟都市形成密切的聯系。
包括做活動，或者你想學別人的先進做法，一定要看你跟別人是不是有同比性。前面很多嘉賓提到了氣候條件，廣州地區全年有110天，也就是全年接近三分之一的特別高氣溫是超過32攝氏度的，這是它非常大的先天優勢。